Känner du dig osäker i miljöarbetet på ditt företag?

Åstorp 120126
Behöver du hjälp med t.ex. miljöutredning, energilösningar, produktutveckling, logistik eller kemikaliefrågor - alla med miljötänkande som förtecken?
Då  kan Miljöbron vara en lämplig partner att söka hjälp hos – kostnadsfritt!

Miljöbron Skåne är ingen bro över mörka vatten, inte heller en kommande bro mellan Helsingborg och Helsingör som vissa tror.
Det är en fiktiv bro mellan studenter och företagare för ett förbättrat och hållbarare utvecklingsarbete inom miljösektorn.
Projekten kan röra allt från miljöledning, transporter, avfall och energi till ekonomi och produktutveckling.
Miljöbron som är en ideell verksamhet, är idag stationerad i Västra Götaland och Skåne med kontor i Borås, Lund, Helsingborg och Göteborg.
Miljöbron Skånes verksamhetsledare Malin Planander berättade om hur arbetet kan gå till på Företagarna Åstorps första onsdagsträff detta år.

Upp

Susann Eriksson, ny näringslivsutvecklare i Åstorps kommun

Susann Eriksson, ny kraft i kommunhuset

Åstorp 111117
Sekreterare, chef, ansvarig eller utvecklare?
Den som hållit sin hand över kommunalt näringsliv de senaste decennierna lär ha fått byta yrkestitel oftare än den mest flitiga vid bröllopsaltaret byter namn.
I Åstorp har man numera lagt tonvikten på utvecklare – ett begrepp som säger mest om jobbets natur.

Ny i höst i den professionen är näringslivsutvecklare Susann Eriksson som övertagit arbetet efter Anders Lindberg – idag på samma post i Klippan.
– Det känns tryggt att ha Anders som mentor. Han kan både jobbet och är väl förtrogen med regionen, säger Susann som jobbat som turistchef i Landskrona under åtta år.
Innan utbildningen inom turism på Akademi Båstad var
hon inköpschef inom elbranschen.
Turism och näringsliv är som ett gammalt gift par. Ingen kan vara utan den andra. De går hand i hand.

Det känns helt rätt För Susann att ge sig i kast med näringslivet med de specifika referensramar hon har i bagaget.
– Samverkan och åter samverkan - på många nivåer, Öresundsregionen såväl som Skåne Nordväst. Det kan låta som en klyscha men det tillhör de centrala åtgärderna för näringslivsutveckling av idag.
För min egen del gäller det lyssna, lära känna regionen och utnyttja dolda eller öppna resurser och kompetenser.
Det är kul och inspirerande med Åstorps differentierade näringsliv med dess blandning av tillverkningsindustri, handel och transport.

Upp

Det sker visserligen redan nu mycket samarbete i det fördolda, mer än de flesta tror. Praktikantjobb t.ex. sträcker sig över kommungränserna. Och så naturligtvis det gränslösa samarbetet med Helsingborgs Business Region inte att  förglömma.
Utredning och analys av en ev. torrhamn i Åstorp är ju på gång vilket kan bidra till att stärka Åstorps ställning som transportort.
Till Susanns visioner hör ökade pendlingsmöjligheter.

– Samhället förändras snabbt. Det kommer att ställas större krav på bra kommunikationer vid nyetablering eller inflyttning. 
Om Söderåsbanan kunde utökas med persontrafik t.ex. skulle nybyggnationen få fart liksom skola, omsorg och infrastruktur.
Och så näringslivet förstås, säger Susann och poängterar med detta hur egentligen allt hänger samman.

Eller som de gamla grekerna sade: Panta rei – Allting flyter...

Eva Hemström

Hitler och Churchill hade en sak gemensamt. De kunde nå ut till folket och var skickliga retoriker som bl.a. kunde sina ledord – loghos, ethos och pathos.
Det sistnämnda, pathos – starka åthävor och känslor var Hitlers signum och bidrog till att han lyckades ut med sitt s.k. budskap till massan.
Logos som omfattar logik, fakta och argument bör ha varit en byggsten i Churchills varumärke som skicklig retoriker.
– Det tar tre veckor att förbereda ett spontant tal, är ett av hans bevingade uttryck – vilket säger det mesta om retorikens vedermödor.
Bl.a. analys, inventering, disponering, formulering, memorering samt inte minst agerande ingår i det retorikkoncept som kallas Partesmodellen.

Detta och mycket mera matnyttigt därtill fick vi veta i ett stimulerande föredrag av Eva Hemström från hennes företag VIS Kommunikation.
Arrangörer var Företagarna Ängelholm, Competensum, VIS Kommunikation och Erikslunds hotell som i samverkan bjudit in företagare i regionen till ett tidigt frukostmöte med Hemström föreläsning som ett intressant och spännande dragplåster.

Upp

Egentligen borde vi alla lära oss mer om mänskligt beteende och kommunikation för att bättre klara oss i vardagen.

Planarkitekt Linda Svederberg presenterade den nya översiktsplanen

Upp

• Åstorp 3 november Kulturhuset Björnen 18 30
• Nyvång 17 november Nya Biblioteket 18 30
• Kvidinge 24 november Folkets Hus 18 30
• Hyllinge 1 december Folkets Hus 18 30

Fika på första anhalten – MåleriCenter i Åstorp

Den årliga Näringslivssafarin, arrangerad av Företagarna, är ett populärt vitamintillskott ı höstmörkret för kommunfolk och deltagare från näringslivet.
I en fullsatt veteranbuss anlände ett gäng i alla åldrar på ca fyrtio personer till ”Årets Företagare 2010” MåleriCenter i Åstorp (MC).

Därefter skulle färden rulla vidare till två andra utnämnda i Klippan resp. Örkelljunga kommun. I Klippan väntade  MC-firman V8 Thunder Cycles Sweden – för vidare befordran till Konstruktionsbakelit i Örkelljunga.
De tre gentlemännen i MåleriCenter, vars företagshistoria BMZ skrivit om ett flertal gånger under året som gått, var på sitt sedvanliga goda humör, alltid med glimten i ögat.
MC:s trio Ulf Sävström, Berth Thall och Sten Carlsson höll Öppet Hus med kaffe med dopp och berättade sin enkla, raka framgångshistoria med bilder därtill för ett intresserat auditorium.
Utnämningen till Årets Företagare ger den förutom stolthet och ära, även extra pengar i plånboken?
Vid förfrågan till Ulf Sävström, trodde han att det faktiskt kunde vara fallet. MC har ökat sin omsättning över tio procent sedan utnämningen – samma siffra som föregångaren 2009, Fredrikssons Åkerier uppmätte under samma tid.

Klippans utnämnde ”Årets Företagare 2010” Rolf Andersson är det svårare att få fram raka fakta ifall verksamhetens omsättning ökat eller inte.
Hans unika verksamhet som MC-byggare är naturligt nog starkt varierande ekonomiskt. Rolfs bolag Rolls V8 Motorcycles har  tvingats byta namn p.g.a. dess likhet med Rolls Royce och heter idag V8 Thunder Cycles Sweden.
Under tio år har han byggt om Harley Davidsonramar och gett dem V8-motorer samt utvecklat dem individuellt efter kundbehov.
Intresse och en god portion envishet säger han själv är konceptet för hans framgång. Förfrågningar kommer från hela världen, främst från äldre män. Främst på önskelistan i dagsläget är ett samarbete med USA-kolleger för vidare utveckling.
Efter Klippan besöket vankades det lunch på Hillesgården, där en överraskning väntade med Eva Rydberg som servitris!

Upp

Fr.v. Anders Lindberg, näringslivsutvecklare i Klippan, Susann Eriksson, näringslivsutvecklare i Åstorp, MåleriCenters Sten Carlsson, Ulf Sävström, Berth Thall och Företagarnas ordf. i Åstorp, Claes Sjöland


Näringslivssafarin kuskade runt i en gammal veteranbuss

Rolf Andersson på V8 Thunder Cucles Sweden i Klippan berättade om sin unika mc-tillverkning

Föredragshållare Uls Sävström

Idag är de femton anställda i företaget som har  högsta kreditvärdighet. Elva skyltade servicebilar finns tillgängliga för uppdrag i den nordvästskånska regionen.

Uppdragen är starkt varierade
John Bauerskolan i Ängelholm, Hotell Skansen i Båstad, f.d. Tingshuset i Ängelholm, Ikano Fastigheter m.fl. har fått hjälp av MåleriCenter såväl exteriört som interiört. Marina Plaza och Knutpunkten i Helsingborg har de serviceavtal med.

Upp

Upp

Det var  en i sanning bred representation företagare och kommunfolk som mötte upp på Företagarna Åstorps 10-års jubileum i onsdags.
Tre näringslivsansvariga fanns på plats: Kenneth Daun och Anders Lindberg f.d. på posten samt vår alldeles nya näringslivsutvecklare Susanne Eriksson som efterträder Anders Lindberg den 1 oktober.

Anders fortsätter på sin inslagna bana, i samma profession, men nu i Klippans kommun.
– Det gäller att komma åt den dolda mänskliga energin som finns i alla företag. En mänsklig samverkan är nödvändig för att skapa förutsättningar för stimulans till tidigare okända grepp eller handlingar som kan föra utvecklingen framåt.
De tankebanorna gick som en röd tråd i Kenneth Dauns föreläsning om Åstorps historik, nutid och framtid beträffande näringslivsutvecklingen i Åstorps kommun.
Syftet med företagarluncherna var och är att i all enkelhet skapa en informationsknutpunkt mellan företagare och kommunfolk.

Upp

I samband med jubiléet hade ett flertal frontfigurer som påverkat näringslivets utveckling under åren inbjudits. Som centrala stöttepelare i förändringsprocessen nämndes bl.a. Henry Persson, Berit Persson, Jan ”Jansa” Nilsson och Arne Malm.
– De har varit med och påverkat utvecklingen i positiv riktning.
Detta inslag med onsdagsluncher, att mötas vid lunchbordet varje månad, genererar förtroende företagare emellan. Det ger en öppning att hitta speakingpartners, företagarkompisar.
Kenneth Daun tog sedan kortfattat upp vikten av samverkan på alla nivåer.
Inget är nytt under solen. Vi har hört det förut men vad det gäller är att aktivt hugga tag i det vinnande koncept med samverkan – i stort som i det minsta lilla.
Åstorp samverkar idag med forskningsprojekt vid Lunds Universitet, där Daun själv är verksam samt Hanseparlamentet, Quick och Baltic Sea Academy. Daun delade in förändringsprocessen i tre delar: dåtid, nutid och framtid.
Vi är alla delaktiga i alla tre.
– Att lyfta fram det positiva, det goda som händer i kommunen har stor betydelse för framtiden och framtidstron, avslutade Kenneth Daun mötet, där Anders Lindberg avtackades med en varm applåd.
Den sistnämnda kommentaren att lyfta fram det positiva som händer på lokal nivå är något som vi på BMZ mer än gärna instämmer i.
Vi önskar nya näringslivsutvecklaren Susanne Eriksson lycka till på nya jobbet.

Näringslivet från de flesta berörda kommuner i de tio Nordvästskånska kommunerna fanns på plats, när näringslivsutvecklare Jan Magnusson på Helsingborg Business Region gav en vision av hur transport- och lagersystemet i Nordvästskåne skall kunna utvecklas och förbättras genom s.k. torrhamnar eller dryports för godshanteringar.
Hela regionen är mycket logistikintensiv så det fanns många intresserade och berörda parter band åhörarna.

Det tycks vara lite mer än ett mellanslag som skiljer dry ports från dryports och torr hamn från torrhamn. En torrhamn kan enklast beskrivas som en kusthamn med spårburen direktförbindelse med en inlandsterminal för omlastning, lagring, depot och underhåll. Maritima containertransporter kan bl.a få en effektivare hamnhantering när kombiterminalerna  skall avlastas och samtidigt underlätta inlandstransporterna.
Tåg, kanaler och insjöar i stället för fler lastbilar på vägarna med andra ord…

Upp

Ett tåg lär kunna ersätta 40 lastbilar, vilket säger mycket om miljövinster.
– Effektiva logistikklösningar  och väl fungerande transporter är själva blodomloppet i vår region, konstaterade Jan Magnusson.
– Helsingborg är ett logistiknav i Norden med länkar till Europa och har landets näst största containerhamn.
70 procent av alla grönsaker i landet kommer härigenom för att ta ett exempel.
– Vi måste möta kraven på tillgänglighet på världsmarknaden och säkra hamnens tillväxtpotential på sjöfartssidan. Med en torrhamn ger vi företagen närheten och minimerar kostnaden. Det går snabbare och smidigare. Det blir mindre tung trafik på vägarna, då transportsträckan förkortas genom s.k. intermodala transportintegreringar i hamnverksamheten och spåranslutna externa uppställningar och lagerutrymmen.

Jan Magnusson understryker att visserligen är han anställd av Helsingborgs kommun men hans verksamhetsområde omfattar hela Nordvästskåne med samarbete över kommungränserna. Alla kommuner i regionen berörs på ett eller annat sätt.
– All logistik syftar till att minimera riskerna och optimera förutsättningarna.

Visionen 2015 om en torrhamn är synnerligen omfattande och kostnadskrävande.
Resan till en torrhamn omfattar bl.a. godsvolymundersökningar, flödesstudier, marknadsunderlag, samhällsekonomiska analyser, geotekniska faktorer, hållbarhet, miljötänkande…
Var torrhamnen skall ligga är inte klart i dagsläget. Sju olika närområden är dock aktuella.

En sak är dock säker. Man måste söka sig utåt. Hamnen är redan trångbodd.

Det var fullsmockat på näringslivsdagen för allmänheten på Lindab Arena. Lika proppat med glada nunor var det runt järnvägsmuséet och kring den blomstrande.  Cityhandeln.
Näringslivsmässan bjöd på ett starkt varierat utbud i de 130 montrarna. Årets tema var Kropp och själ. Dominerande var också allt tänkbart i hälsoväg – från hälsokost av alla de slag till maskiner och exponerande av terapeutiska metoder. Även Ängelholms sjukhus och apoteken höll sig framme. Förutom hälsotrenden visade naturligtvis IT-branschen sina sedvanliga framfötter med senaste nytt.
Företagarna hade dagen innan haft öppet hus och fått tillfälle att knyta nya matnyttiga kontakter, lyssna på föredrag bl.a. av stadens stora man PEAB:s Mats Paulson och Dieter Hoffman som föreläste om livets viktiga mjukvaror under temat ”Själen och pengarna”.
Mjukvaror stod även Mi Ridell för som gav inspirerande inblickar i hur våra tankar påverkar vårt beteende, om kroppsspråket betydelse och hur vi tekniskt kan gå tillväga för att påverka både oss själva och vår omgivning.
Nytt för i år var också en jobbmässa för ungdomar upp till 26 år.
Med dessa två näringslivsdagar slog man två flugor i en smäll. Företagarna gavs möjlighet att utöka sina kontaktytor och marknadsföra sig medan allmänheten fick god inblick i regionens differentierade näringsliv.
Det är lätt att bli hemmablind, något som gäller alla inblandade parter, så denna typ av mässor bör fylla sin funktion.


Vad Pettsson och Findus hade för funktion på Näringslivsmässan fick vi aldrig reda på med de roade i alla fall barnen.

Upp

Veteranbilar och gamla dieselmotorer drog stor publik
Ängelholm 110507
Utanför Ängelholms Järnvägsmuseum bjöds det på hästkrafter av alla de slag med visning av veteranbilar, mopeder, motorcyklar, arbetsfordon och tändkulemotorer.

Hästkrafter är förresten idag ett alltför luddigt begrepp. Även om vi använder det i dagligt tal så får det inte användas enligt EU-direktiv.
För vilken typ av hästar, ras och vikt  syftade 1700-talets James Watt på när han gjorde reklam för sin ångdrivna pump och framhöll att den uträttade 4 hästars arbete?
En hästkraft lär i alla fall kunna lyfta 75 kg rakt upp en meter på en sekund enligt en av många definitioner.
För barnen var hela området vid Ängelholms Järnvägsmuseum ett eldorado. Ponnyridning, minitåg och dressincykling stod högt upp på önskelistan för barnen i alla åldrar. Visningen av räddningsfordon var en annan dragmagnet denna familjedag, som var fylld av nostalgi och upptäckariver hos både stora och små.
Grönskande björkar, färgglada ballonger och korvstånd bildade en festlig inramning till lyxiga Cadillacs och pysande tändkulor.
Inne i muséet invigdes utställningen ”Eskader – 80 år svensk modellhistoria” av Jan Myrdal medan Bröderna Wright erövrade luften i en filmversion inne i Hörsalen. 

Konsekvenserna för de drabbade som slås ut ur den sociala gemenskapen blir ofta förödande. Självkänslan får sig så stora törnar att de drabbade till slut inte ser möjligheterna. 
Nedsatta fysiska eller psykiska hinder, unga utan arbetserfarenhet, flyktingar, invandrare, deltidsarbetande, arbetslösa äldre som faller för ålderstrecket…
Listan kan bli skrämmande lång i dagens Sverige. Samhället förändras också så snabbt att de yrken som räknades som framtidsjobb i går, är ute idag.
På Företagarnas onsdagsmöte på Tingvalla togs denna problematik upp av två föreläsare – enhetschef Azad Jonczyk på Integrationsenheten och Anita Månsson på Åstorps Samordningsförbund.
Projektet Integration genom arbete strävar efter att ge flyktingar och andra invandrare möjlighet till en bättre och snabbare integration i det svenska arbetslivet.
Målsättningen är att 95 procent av deltagarna skalla känna att de fått en stor eller mycket större möjlighet att få en anställning.
Femtio deltagare får här utbildning under sex månader.
– Vi arbetar inom ett brett spektra. Vissa är akademiskt högutbildade medan andra saknar utbildning. Vi gör djupintervjuer med alla för få rätt individuell anpassning.
Ett stort kontaktnät med över hundra företag matchas sedan med deltagarna av coacher.
Vi försöker så långt det är möjligt att ta tillvara varje individs kompetens.
Här får de hjälp med att skriva sitt CV, hur man söker arbete  hur det går till vid anställningsintervjuer, datakunskap, samhällskunskap, bistår för behörighet och certifikat, hälsoinfo, arbetscoaching, praktik, hur den sociala samvaron fungerar i vårt land… Resultatet är mycket gott.
Minst 45 procent skall efter 90 dagar fått en anställning eller startat eget.
Vi uppfyller målet, berättade Azad Jonczyk och tillade att arbetsgivaren får 80 procent  av ersättningen under trettiosex månaders  anställning.
Åstorp har förutom Arbetsförmedlingen även samarbetspartners i Örkelljunga, Båstad, Perstorp och Ängelholm.
Förvaltningschef Anita Månsson tog sedan vid och informerade om Åstorps Samordningsförbund.
Samordningsförbundet är en finansiell samordning mellan Försäkringskassan, AF, Region Skåne och Åstorps Kommun.
– Alla kan inte arbeta. Det finns många slags begränsningar.

Upp

Enhetschef Anna Ericsson

Enhetschef för Åstorpsanläggningen är Anna Ericsson som berättade om den kommande verksamheten för Företagarna på den senaste av föreningens månatliga onsdagsträffar.
– Det är en sluten form men vi strävar efter så stor öppenhet som möjligt inom boendet – trots låsta dörrar och säkerhetsregler.
– De c:a femtio som kommer att bo här är alltså utvisade i dom. Det finns redan beslut om utvisning enligt lag. Endast tvåhundrasjuttio av femtusen finns idag i förvar i landet enligt utlämningslagen. Resten håller sig undan.

Upp

Fr.v. Claes Sjöland, Sten Carlsson, Bert Thall, Ulf Säfström samt
turist- och näringslivschef Anders Lindberg

Det är ett arrangemang som firar ett kvartssekel i år, då Åstorp var en av de första i landet att nappa på idén. 25-årsjubiliéet av starten firades bl.a. med att presentera en knippe av de tidigare prisbelönta på scenen i Kulturhuset.
Kriterierna för utnämningen bygger i dag som då bl.a. på företagets affärsidé, utveckling och framgång samt inte minst dess position som föredöme för andra.
De företagare som nominerats till Årets Företagare 2010 är ansiktena bakom Celins Foder, Gummiverkstán, Eurocol Tape, Guldshop, Solotec, Sånnagården, Mäklaren Anne Aarbye, Euronics och MåleriCenter.
Bland dessa erhöll Solotec diplom för sina insatser och coaching för att hjälpa unga som av olika orsaker t.ex. oavslutad skolgång hamnat i kläm i arbetsmaskineriet
Årets Företagare blev inte oväntat Sten Carlsson, Berth Thall och Ulf Säfström på MåleriCenter AB. Företaget som startade 1991 har idag tretton anställda.
MåleriCenter ses som en god förebild för andra, är enligt juryn ett välskött företag med stabil ekonomi och utveckling. Dessutom har de klarat att hantera konjunktursvängningarna inom den egna branschen.
Diplom, glasstatyett och blommor och blader i långa banor överräcktes till vinnarna, vars företag kommer att öppna dörrarna för allmänhet under det årliga näringslivssafarin.
Närmast på deras program står ett besök i huvudstaden där de bland landets övriga pristagare skall kämpa för titeln Årets Företagare i Sverige.

Vi på BMZ önskar lycka till.

Många av tidigare "Årets Företagare" som mött upp fick blommor

Upp

Annika och Bertil Hagberg

"Flygande" Bertil Hagberg presenterar ny bok om Söderåsbygden från ovan

Utnämningen av Årets Företagare blev en kväll i festens tecken  som startade med mingel till lättsam musik av Håkan Hultberg med moatjé.

Därefter bänkade sig publiken som uppgick till hundratalet för att sväva lite grann från ovan innan det var dags för kvällens clou ”Årets Företagare” och avslutande supé.Fotografen Bertil Hagberg lät oss sedan flyga en runda över Söderåsen med hjälp av bildsvep ur hans nya bok ”Söderåsbygden från ovan” med beräknad utgivning 15 november.

Med hjälp av en ilsket röd liten helikopter har han blickat ned över nejderna och dokumenterat ”vår guldgruva och gröna lunga” som han benämner Söderåsen.Alla de fyra Söderåskommunerna har skärskådats i detalj under skiftande årstider, väderlekar och dygnstimmar. Ingen by missas. Det vilar stämningar av såväl tung dramatik som dimmig, älvlik lätthet över bilderna, där varje plats särart och karaktär tagits tillvara. Det är spännande vinklingar i rena kompositioner, där det gyllene snittet ofta tittar upp. Många är betagande vackra, ibland förvånande. Världen blir annorlunda, när man ser den lite grann från ovan. Bl.a. syns det tydligt hur byarna och kommunerna kommer närmare och närmare varandra, växer ihop och bildar en helhet.

Det är en högst levande bygd med personligt uttryck som Bertil Hagberg dokumenterar – en bygd att vara stolt över.”Söderåsbygden från ovan” bör bli en lämplig julklapp till den vars hjärta klappar för hembygden.

Eva Marminger och organisationsutvecklare Linus Jonkman

Competensum höll seminarium om generation X & Y

Åstorp 110215
– Gamla människor tror på allt. Medelålders är misstänksamma. De unga vet allt.
Dessa Oscar Wildes ord inledde organisationsutvecklaren Linus Jonkman seminarium om generation X 1961–1981 och Y 1982 – 2002 som nu börjar ta plats i företagen. Hur skall en ledare eller för all del nära anhörig i en annan åldersgrupp  tackla en generation som Y som till 75 procent har bytt arbetsgivare under ett år?

Det blev en laddad, rolig och inspirerande föreläsning där många begrepp ställdes på huvudet. Det samlade auditoriet på Competensum i Ängelholm snabbt insåg att här måste vi ställa in oss på nya fordringar för att möta framtiden.
Att varje generation är en produkt av den tidsanda, det samhälle som vi levde i under våra första tjugo år framstod med önskvärd tydlighet utan generaliseringar.
– Varje generation är sin egen planet. Vi har t.o.m. olika sorters humor. Humor är inte universiellt längre.Titta på gamla filmer från fyrtiotalet, där det auktoritära alltid hade sin givna, komiska plats! Sedan kom generationen som påverkades av Hasse och Tage på sextiotalet. Därefter påverkade Monte Pythons ”Life of Brian” starkt. Själv tillhör jag den cyniska, ironiska generationen, berättade Linus som tillhör X-generationen.
Själv förstod han inte alls sin svärfars humoristiska fråga om den nyfödde, ”när kan han gå med enklare bud”, travesterat från Hasse och Tage.
Att vi är mer präglade av världsläget, samhällsstrukturen när vi växte upp än vi anat, kan man göra ett enkelt test för att slå fast. Blunda, tänk dig själv som sextonåring  och vad som påverkade dig då.

Tar vi generation X så var det enligt X:et Linus Kennedymordet, Refaat el Sayed, Vietnamkriget och miljöförstörelsen, alltså maktmissbruket som etsade sig fast.
P-pillret kom och revolutionerade moralsynen med ett friare liv samt inte minst friare uppfostringsprinciper. Dessa faktorer i sin tur påverkade X-generationens framtidssyn och bidrog bl.a. till ett mer socialt tänkande.

Y-generationen är naturligt nog starkt påverkad av datorns intåg – en självklar del av deras liv. Ekonomin under deras uppväxt har också varit starkare. Y-generationen med curlingföräldrar som förtecken har en helt annan syn på utbildning. De alltid haft överfullt med valmöjligheter på ont och gott.

Upp

Seminariet åskådliggjordes bl.a. av tidstypiska attiraljer för varje generation – Här visas 60-talsbordet

– De är en generation som vet vad de vill, söker hellre engagemang än pengar. De vill ha balans mellan arbete och fritid och räknar med att ofta byta yrke, alltså motsatsen till den s.k. "tysta generation 1923 – 43 som höll på devisen” Skomakare bli vid din läst! Flexibiitet är A och O.
Linus visade också med ett tydligt exempel hur samhällets värderingar tydligt syns i reklamen, genom att visa en affisch från folkhemmet från femtiotalet med Alice och Babs och dotter med TOY i näven. Då var det fokus på familjen.



Idag är det ungdom och skönhet som gäller för den nya generationen.
Linus tog också upp hur världsbilden påverkat oss, hur den s.k. domedagsklockan som stod på 2 minuter i midnatt 1952 vid Koreakriget saktade in till 17 minuter före midnatt vid Sovjets fall 1991.
Seminariet avslutades med en paneldebatt med en engagerad publik som vill möta framtiden rustad. Som ledare gäller det ju inte bara att känna sina fiender. Ännu viktigare är det att känna och förstå sina medarbetares behov för att skapa ett inspirerande arbetsklimat.
Den som vill veta mer om Competensum som arrangerat seminariet kan läsa mer under rubriken "Competensum hos företagarna i Åstorp" längre ner på sidan.

Leif Friman, jurist på Lokalpartner Syd, specialiserad på lokalhyresjuridik

Lokalhyresjuridik på Företagarnas månadsmöte

Åstorp 110127
Det var ovanligt livligt på Företagarnas första onsdagsträff för året – så snacksaligt vid lunchen på Tingvalla att ordföranden Claes Sjöland nöjt beklagade att han måste störa minglet.

Denna gång fungerade alltså det enkla konceptet med onsdagsluncher vars målsättning är att ge tillfälle för företagare att träffas, skapa nya affärer och kontakter på lunchrasten.
Representanter från bygg- och fastighetsbranschen dominerade bland de c:a fyrtio som samlats vid långborden för att lyssna på jurist Leif Friman från Lokalpartner Syd, specialiserad på lokalhyresjuridik.
– Var observant när du tecknar kontrakt och glöm inte att vi har en fungerande hyreslagsstiftning som reglerar förhållandet mellan hyresgäst och hyresvärd, sade Leif Friman med hänvisning till paragraf 12 i jordabalken.

Upp

Vad gäller skälig hyra, bör man titta på jämförbara lokaler med liknande läge, typ och standard på orten. Men sådant kan ju snabbt förändras, då marknadsskrafter styr. Vid uppsägning av kontrakt eller villkorändring måste hyresvärden skicka en skriftlig, rekommenderad skrivelse till firmatecknaren med tydligt preciserade villkor. Vid tvister måste hyresgästen ansöka om medling hos Hyresnämnden  för att få möjlighet till skadestånd.
Vid kontraktsskrivning måste hyrestiden klarläggas,  och verksamheten preciseras, dock inte för smalt enligt Friman. Underhållsansvaret skall dokumenteras. Fördelningen av kostnader/mätmetod beslutas samt inte minst vad gäller vid återställandet av lokaler vid avyttrandet.

Vem skall betala?
– Det är en vanligt förekommande tvist, likaså hur man beräknar värmen när det är tjugo lokaler i en fastighet med olika typer av verksamhet?
Leif Frimans föreläsning var omfattande och detaljrik.
Frågor dök säkert upp hos lunchgästerna som på väg tillbaka till jobbet skyndade förbi en mängd tomma lokaler.

För dyrt? Oattraktivt? Osäker framtid för city? Eller?

Fr.v. Ann Sofie Aru som tillsammans med Eva Marminge och
Hans Lanner berättade om verksamheten och Yrkesskolan.

Competensum i Ängelholm gästade Åstorps företagare
Åstorp 101124
Det var gott om folk på Företagarnas sista månadsmöte för året.
Gott var det också på gästernas tallrikar, då Tingvallas ”Musse” lockade med en delikat meny bestående av kålpudding och äppelkaka med vaniljsås.

Mötets föreläsare denna gång var en trio från Competensum i Ängelholm.
Plakat med enkla slogans som ”En partner för konkurrenskraft”, Företag och Yrkesskola” och ”En möjlighet för dig som företagare”, ”Vi utbildar dina framtida medarbetare” klargjorde redan innan mötets början vad Competensum står för.
I ett näringsliv med så blixtrande stark förändring gäller det för de flesta branscher att ställa in sig på nya fordringar och hålla tungan rätt i munnen. Behovet tycks ibland ske med blixtens hastighet.
Det är då sådana som Competensum kan bli ett stöd, en räddande partner.

Upp

– Vi är en mötesplats för kompetensutveckling, som ägs av näringslivet i Nordväst – en plattform för skräddarsydda utbildningslösningar för små och stora företag.
Vi kan antingen själva göra en insats eller  kontakta vårt stora nätverk – kort- eller långsiktigt, berättade Eva Marminge som tillsammans med Ann Sofie Aru och Hans Lanner berättade om verksamheten och Yrkesskolan. Undervisningen är under Yrkeshögsskolan i Västerås paraply och är eftergymnasial.
Det finns 1000 utbildningar och 45 000 studenter i den undervisning som går under Yrkeshögskolan hos bl.a. Lärnia, Hermods och Academin i Båstad.
– Det är företagen som bestämmer behoven. Det är näringslivets behov som styr. Teori varvas med praktik eller i projektform.
Utbildningstiden ligger på ett eller två år. Genom Lärande i arbete LIA, omsätts teorierna i praktik. Det är skarpt läge som gäller, konstaterade utbildningsledare Hans Lanner.
Comptensum agerar också som bl.a. bollplank, som coordinatorer, mentorer och rekryterare.
Företag möter företag, företag möter studenter…
Studenten blir inte bara gäst hos verkligheten. Ibland kan det bli fast jobb på köpet.
Näringsliv och studenter i symbios, där båda partner kan dra nytta av varandra och utvecklas.
Så tycks det kunna bli om Competensums visioner uppfylls!

Ny blomster- och presentaffär
med direktimport från Holland

Åstorp 101123
– Blommorna kom till mig! Så känns det faktiskt.
De fungerar som healing för mig, säger Annica Olofsson
som arbetat professionellt med grönt och blommor i trettio år.
Bl.a. har Ängelholmarna fått njuta av hennes kunnande i den
årliga Rosfestivalen som hon basat över.

Upp

Nu får Åstorparna del av hennes gröna fingrar, branschvana och mångåriga grossisterfarenhet och inte att förglömma - hennes fingertoppskänsla för udda inredningsdetaljer som bidrar till att lyfta det ymniga gröna och blommande. 
Annica med sambon och kompanjonen Gijs Vink har flyttat både verksamhet och bostad i Kullabygden mot Brohagavägen i Åstorp. Numera regerar hon i nystartade butiken Kullabygdens shop AB.
En f.d. mack och verkstad vid gamla E:6an är idag ett litet blomsterpalats. Verkstaden  har förvandlas till butik och den gamla smörjgropen till ateljé, där just nu julkransar och specialbeställda buketter arrangeras.
Det plingas inte i någon klocka när vi öppnar butiksdörren.
Ett brusande fågelkvitter hälsar i stället välkommen. Någonstans bland alla tuffa tomtar, krukor och lyktor i skyltfönstret låg det tydligen en liten kvittrande mekanisk pryl gömd.
I den generöst tilltagna butiken är det förutom det vanliga fräscha utbudet av jul- och krukväxter gott om suckulenter, vissa gigantiska, perfekta för offentlig miljö. Många udda, personligt utvalda presentartiklar och prylar ger ett extra lyft till den personliga och varsamma inredningen. I en stor kyl hittar vi inte enbart läckert bundna buketter av snittblommor. I ett hörn säljer de även ägg, producerade av egna hönor, vilket förstärker intrycket av blomsteraffär kombinerad med minigårdsbutik.
Utbudet är genomtänkt, anpassat för skilda kategorier kunder.
En mängd diplom på en väggen vittnar om att det inte är någon tillfällighet utan att här är det proffs i farten.

Margita och Bernt Malmqvist

Bernt Malmqvist presenterade sitt företag, Pearl Microphones vid Företagarnas onsdagsträff
Åstorp 101027
– Tredje och fjärde övertonerna måste funka, även om de inte hörs!

Så kan det låta, när en expert som Bernt Malmqvist berättar om mikrofontillverkning och uppföljning. Mikrofonbranschen är ung i Sverige.
Den legendariske Rune Rosander som startade företaget Pearl för mikrofonproduktion 1941 var ensam herre på täppan bland ljudvågor, elektrisk energi och frekvenskurvor i hela fyrtio år.

Upp

Redan 1954 hade han en ung produktutvecklare vid sin sida – Bernt Malmqvist som han blev mentor till.
Sedan 1987 äger och driver Bernt och Margita Malmqvist Pearl Microphones i Åstorp. Idag finns ett fåtal till i branschen.
På Företagarnas onsdagsträff berättade Bernt om sitt livsverk som haft en stark utvecklingspotential tekniskt sett under decenniernas gång.
Vi fick bl.a. veta att det finns en mängd tekniker att göra en mikrofon på: kolkorn, kristall, dynamiska, magnetiska, piezo och så de idag vanligaste – kondensatorerna.
På femtiotalet dominerade kristallen fram till 60-70-talet då transistorerna gjorde sitt intåg.
– Alla mikrofoner har olika upptagningsmönster och kan kundspecifieras för ändamålet, berättade Bernt som har ett ekofritt mätrum i verksamheten, där han kan kolla ljudbilden.
Förutom musikstudios, Radio, TV och film har bl.a. Sv. Försvaret, Riksdagen och SAS använt sig av Pearls tjänster. T.o.m. inom sjukvården finns det behov av mikrofoner vid vissa typer av operationer.
En av många udda ”specialmickar” som tillverkats av Pearl Microphone var till en ljudtekniker i Göteborg för några år sedan, berättade Margita.
– Han skulle spela in ljud under isen i Nordpolen. För att säkra mikrofonerna satte han på två kondomer runt dem ned i vaken!

Förutom Bernt och Margita Malmqvist finns nu ytterligare en styrelsemedlem i verksamheten – Sven Bornemark.
Fler lär det bli enligt paret Malmqvist som säger sig se ljust på framtiden.

Bröderna Peter och Stefan Fredriksson berättade om
sin åkeriverksamhet

Företagssafari med veteranbuss avslutade årets Näringslivsdagar i
NV-Skåne

Åstorp 101014
Den som vill knyta kontakter inom business och affärsutvecklingen här i Nordvästskåne, kan ge sig ut på safari.
Nåja, det är inte varken så torrt eller så äventyrligt som det låter!

Dessa rundturer s.k. safaris ingår numera i de årliga, välbesökta ”Näringslivsdagarna” i regionen – ett evenemang och en mötesplats för affärsfolk, etablerat sedan tjugo år.
De senaste sju åren har kommunerna i Nordvästskåne haft Öppet Hus hos någon av sina framgångsrika företag under en av näringslivsdagarna.
Utgångsorten för den nordvästskånska bussrundan är som tidigare Helsingborg.
I Åstorp var det Bröderna Fredrikssons Åkeri – Årets Företagare i Åstorp 2009, som fick besök av regionens företagare.

Claes Sjöland diskuterar dagens begivenheter med C-G Nilsson och Hans Göran Dahl

Upp

Ordf. i Företagarna, Åstorp, Claes Sjöland hälsar välkomna till första anhalten på företagssafarin. Bröderna Peter och Stefan Fredriksson övervakar.

– Det är full rulle hela tiden! Vi säger aldrig nej till ett jobb, säger bröderna Peter och Stefan som efter faderns pension drivit det tjugoåriga familjeföretaget i egen regi under de senaste fyra åren.
Under den tiden har de tredubblat verksamheten och har idag tjugo anställda och en omsättning på 25 miljoner kronor.
– Vi har breddat verksamheten och har fler ben att stå på. Vi vill kunna ge fullservice till våra kunder så långt det går.
På så sätt har vi också hittat nya marknader! Flexibla lösningar som gynnar våra kunder på flera sätt är vad vi strävar efter.
Förutom allt förekommande inom åkeribranschen vad gäller tjänster inom transport- och entreprenadmaskiner jobbar vi bl.a. även med busstransporter, trädgårds- och fastighetsskötsel och uthyrning av containrar och liftar! T.o.m. cateringtransporter ingår numera i verksamheten.
– I vår lokala närtrafik har vi ju stor nytta av vår breda marknadskännedom, berättar Stefan för auditoriet och tillägger att stora delar av verksamheten ligger på transporter ute i Europa.
Varje dag transporteras 1 500 ton av Br. Fredrikssons Åkeri. Hela 800 mil körs dagligen och 5000 liter diesel går åt.  Bästa tänkbara miljövänlighet gäller in i minsta detalj.
I maskinparken med dess åtta lastbilar och arton entreprenadmaskiner glänser en ny lastbil för ca tre miljoner kronor.
– Kostymen sitter bra nu. Vi vill inte bli för stora utan hyr in vid överbeläggning. Det är lätt att spralla på för fort. Verksamheten måste vara hanterbar. Då vi känner allt och alla, har vi gott samarbete med andra företagare häromkring och vi drar nytta av varandra. Vi ser inga konkurrenter, bara samarbetspartners!  Samtidigt strävar vi efter att vara självförsörjande så långt det går.
Vi känner oss trygga och ser framtiden an med tillförsikt, säger Peter och lotsar besökarna vidare till närkontakt och frågor kring kaffebordet.
Gängets nästa stopp på safarin blir DHL i Klippan.
Näringslivsdagarna arrangeras av Helsingborgs Business Region, Nordvästskånes tio kommuner, Sv. Näringsliv, Företagarna, Handelskammaren, Marknadsföreningen, Region Skåne och Svenskt Näringsliv.

Professor Urban Björn, Campus Helsingborg

Utveckling och effektivisering av logistik – ett konkurrensmedel
i tiden

Åstorp 100825
Ordet logistik använder vi vitt och brett i folkmun till vardags – allt från att beräkna kaffekopparna i diskmaskinen till att fylla bilen.

Men logistik är ett mycket brett begrepp, där vetenskaplig, global forskning och internationell IT-utveckling är basen för en effektiv, lönsam och miljövänlig hantering av transporter världen över.
Begreppet logistik omfattar inte bara fysiska flöden som transporter utan även infoflöden och betalningsflöden.

Samarbete över gränserna
Samarbete över såväl yrkes- som geografiska gränser tycks vara nyckelord i den framtida satsningen på logistiken i Helsingborgsregionen.

 Upp

Det fick både de initierade och vi noviser klart för oss när professor Urban Björn på Campus i Helsingborg informerade oss i ämnet på Företagarnas onsdagsträff på Tingvalla.
Med fyrtio år på Volvo Personvagnar som logistik- och inköpsdirektör är Urban Björn nu sedan två år stationerad i Helsingborg för att fånga upp och utveckla logistiken i regionen.
Samarbetspartners i Campus långsiktiga utvecklingsarbete är det regionala näringslivet och Helsingborg Business Region med dess tio kommuner. Det är plattformen för att skapa en för regionen fördelaktig, konkurrenskraftig och ekonomisk hållbar framtid i den komplexa branschen.
 - Logistik gällande relationer från underleverantörer till slutkundens utvärdering.
Det är ett perspektiv vi utgår från. Det handlar om relationer, infoteknik och förflyttningar, berättade Urban Björn och informerade även om affärslogistiken som främst rör ekonomin, och där avtal, lager eller ökad kredittid är hörnstenar.
– Efter den 1 oktober kommer vi att involvera näringslivet med tillämplig logistik, där vi använder oss av teori från Lund och implementerar faktiska projekt från Campus.

Forskning och utbildning
På Campus bedriver vi bl.a. forskning i ämnen som samordning i Europa, ger hjälp med EU ansökningar, bedriver IT-utbildning och skapar dessutom en viktig en databas över auktoriteter och trender inom logistikområdet.
Det gäller att se till att vi inte kommer efter!
IT-utbildningen är blodomloppet i logistiken. Likaså är det guld värt att få tillgång till världens bästa expertis. Studenterna på Campus har också ett praktikbaserat lärlingssystem som gör att de kan rycka in på företag som behöver hjälp.
En ökad agenda för grön flexibilitet är också på gång.
Urban Björn upprepade vikten av IT – att ligga långt framme och att alla bör vara uppkopplade dygnet runt inom snar framtid.
Lokala frågor berördes bl.a. framtiden och utvecklingen av Helsingborgs hamn, Ängelholms Flygplats och vad en fast förbindelse med Danmark skulle innebära.
Regionen är ju het ur logistiskt perspektiv.
Men som någon mycket riktigt påpekade:
– Vi har fått mycket gratis! Nu gäller det att kämpa!
Världen är föränderlig. Det tycks vara klokt att hålla tungan rätt i munnen och hänga med i svängarna även i denna bransch.

Vi måste upp i storlek och konkurrenskraft

Åstorp 100825
– Vi måste upp i storlek och konkurrenskraft för att möta framtiden!
Det slog Helsingborgs näringslivs- och marknadsdirektör  Renée Mohlkert fast med emfas i ett engagerat, inspirerat anförande på Företagarnas lunchmöte. Nyckelordet är samverkan.

Samarbete och samverkan mellan kommunerna i Nordvästskåne.  har stötts och blötts i decennier. Konstellationer som Näringslivets Hus, Skåne Nordväst och Helsingborgs näringsliv och destinationsutveckling är några av de större organisationer som fötts under årens lopp.
Sedan november förra året har man tagit ytterligare  ett stort kliv framåt i samverkansarbetet och bildat Helsingborg Business Center där nämnda samarbetspartners och tio nordvästkommuner samsas under ett tak. Målet är att effektivisera näringslivet, se och ta tillvara regionens möjligheter och stärka den genom samverkan i turism- och näringsliv. Det kan gälla allt från näringslivsprojekt som entreprenörskap, etableringar, logistiklösningar, Näringslivsdagar till gemensam marknadsföring och destinationsfrågor.
– Grunden för satsningen är Helsingborgs positiva utveckling. H+området, Multiarenan, Saltkristallen är bar några av de projekt som är på gång. Vi arbetar för att öka tillväxten inom befintliga företag och etableringar. Att stärka varumärket gynnar hela NV-Skåne. Det som görs i Helsingborg, gör vi för alla tio kommunerna i nordväst. Regionen är det centrala i arbetet.
Tillsammans blir vi starkare i en redan stark, utvecklingsbar och expansiv region.
Till det yttre är regionens tio kommuner inte större än Uppsala kommun med mycket nära avstånd till varandra. Befolkningsmässigt är vi lika stora som Malmö kommun och har över 33 000 företag.
Renée tog också upp logistikbegreppet och vikten av att behålla och stärka positionen på över 20 procent genom att se över marktillgångar, spår och IT-lösningar för ökad profilering.
 Upp

Renée Mohlkert – Näringslivs- och marknadsdirektör

Kommunikationer överlag bl.a. Västkustbanan och flyget och vikten av en HH-led belystes och  penetrerades, likaså bearbetning av entreprenörskap bl.a. genom stöd, kompetens, mentorskap och science park.
– Besöksnäringen och turismen är den snabbast växande grenen.
Hotellnäringen slår i taket! Där kan vi ta hjälp av varandra.
Handeln växer och är nu den största besöksnäringen i landet. GEKÅS har över 4,3 miljoner kunder per år!
Även här i Åstorp är shopping genom Hyllinge Center den största besöksnäringen.
Renée Mohlkerts klara analyser över läget i regionen och de tydliga, konkreta fördelar ett samarbete kan föra med sig i framtiden, fick många i auditoriet på Tingvalla att inse att den gamla devisen ”Ensam är inte stark” faktiskt kan stämma.

Alice Wallhoff och Ingrid Persson – delägare i Heina AB

Du väljer själv

Åstorp 100428
Hos dig eller på något av Heinas kontor i Åstorp eller Helsingborg kan du få hjälp med allt som sätter myror i huvudet på dig inom redovisning och ekonomi. Nio redovisningskonsulter servar dig i den lätt snåriga djungel av regler som både små firmor och stora företag brottas med.

Många nya regler och ett nytt regelverk gör att det svårt för många företagare att hänga med i turerna.
På den näst sista onsdagsträffen hos Företagarna innan sommaruppehållet berättade Heinas två delägare Alice Wallhoff och Ingrid Persson om verksamheten som startades redan 1969 av Ingrids svärföräldrar Henry och Aina Persson.
1986 övergick rörelsen till Ainas och Henrys dotter Berit. Det var redan då ett välskött, respekterat företag som 2001 utnämndes till Årets Företagare.

 Upp

2005 övergick så bolaget i Alices och Ingrids ägo. Förutom kontoret på Torggatan ingår numera även ett kontor i Helsingborg, stationerad mitt i hetluften med utsikt över Rådhuset.
Det är en sann kvinnomaffia. Alla de nio anställda plus praktikanter är kvinnor!
– Ändå jobbar vi allra mest ute på företagen.
Jag jobbar mycket som controller ute på företag, bl.a. med Lindabs årsredovisning.
Lika gärna jobbar vi med att hjälpa enmansföretag med några få timmar per år som det löpande arbetet med de stora, berättade Alice som även jobbar mot Tyskland, Norge och Danmark.
Ingrid berättar att hon ofta hjälper folk i Öresundsregionen med pappersexercisen för bl.a. de som jobbar i Danmark men bor i Sverige eller tvärtom.
Löpande bokföring, bokslut, årsredovisningar, deklaration, skattefrågor, lönehantering, fakturering, betalningar, nyföretagande, ombildningar, hyres- och fastighetsredovisningar, ekonomisk förvaltning, nyföretagande etc.
Kort sagt arbetar Heinateamet i en komplex, mångsidig bransch för skilda kategorier – från de små som har sina papper i skokartongen till de stora giganterna.
Idag fordras det högskoleutbildning samt tre års praktik för redovisningskonsulter fick vi veta. Ett nytt regelverk har införts, där hanteringen av vissa tjänster skall hållas inom samma ram.
Utbildningen kan ses som en kvalitetsstämpel.
– Annat nytt är fakturascanning, berättade Ingrid. Scanning har underlättat arbetet både för oss och kunden.
Fördelen är att de blir sökbara i datorn. Snabbt och säkert kan man dessutom contera och attestera via nätet medan originalet hålls i säkert förvar.
Heina gav också lite tips inför deklarationen bl.a. att körningar till och från arbetet kommer att specialgranskas i år.
Det certifierade, omdiskuterade kassaregistret togs också upp. Likaså fick vi veta att slopande av revisionsplikten gäller för bolag med max 3 miljoner i omsättning, max tre anställda och med en balansräkning på 1,5 miljoner.
Annat matnyttigt som togs upp var att aktiekapitalet sänks för AB från 100 000 till
50 000 från 1 april och att det blir en sänkning av egenavgifterna för enskilda bolag och handelsbolag.