Göran Testfai Skoglund – kris- och säkerhetssamordnare för Klippan och Åstorp
2003 kom ett krishanteringssystem där offentliga aktörer har skyldighet att hantera de situationer som uppstår. Krisplanen måste vara kända för alla inblandade parter som då har moralisk skyldighet att ta ansvar,
Det förklarade Göran Testfai Skoglund – kris- och säkerhetssamordnare för Klippan och Åstorp på Företagarnas onsdagsmöte. Kommunen tar sitt ansvar med krisledningsnämnd och fördelade ansvarsområden för de olika förvaltningarna. Göran som har ett etiopiskt mellannamn och uppväxt i Eritrea, är kris- och katastrofsamordnare sedan trettio år och har haft hela världen som arbetsfält. Tjänsten som samordnare är på heltid med bl.a. utbildning inom så skilda områden som allt från översvämningar, hantering av våld till IT- kunskap inom området samt daglig avstämning med bl.a. Räddningstjänsten.
Dessutom finns alltid Göran Testfai Skoglund till hands för alla typer av rådgivning – även för den lilla företagaren eller privatpersonen.
Men vad kan vi själva göra för att öka tryggheten på jobbet?
Vad gör vi om det osannolikaste scenariot inträffar på vår arbetsplats? Och vad är det mest osannolika som kan hända på företaget eller i kommunen? Vaggar vi in oss i falsk trygghetskokong eller finns det oupptäckta faror som lurar runt hörnet?
Göran Tesfai Skoglund med sin breda erfarenhet från enskilda till stora internationella katastrofer menar att det första steget för oss alla är att öka medvetandet, om det värsta inträffar. Vi måste vara förberedda.
Det finns ju så oändligt många typer av katastrofer som kunde mildrats eller som inte ens behövt uppstå om extraordinära säkerhetsplaner hade lagts och genomförts.
Regeringens handfallenhet vid Tsunamikatastrofen t.ex. har väl ingen undgått. Ser man till företagssektorn behöver det inte inträffa fysiska skador för att få katastrofala verkningar. Ett företag kan ju påverkas inifrån, trasas sönder typ Skandiaskandalen. Det behöver inte var stora, spektakulalära händelser som får oss att skaka i våra grundvalar.
Ökad medvetenhet – första etappen i en krisplan
Englafallet är en nationell tragedi som påverkat alla, skapat ilska och otrygghet.
– Det gäller att öka vår medvetenhet på arbetsplatser, göra analyser om vad man gör om det värsta skulle hända, lägga upp planer och hitta samarbetspartners. Sedan är det kunskap som gäller. Vem tar ansvaret? Allt sådant måste finna svart på vitt. Initiativlöshet är den stora faran. Ställ frågan på ditt företag och kör i gång! Med tanke, plan och handling, går mycket att förebygga. Det är enkla planer som håller bäst i längden.
Detta möte blev fullt av viktiga tankeställare som alltför sällan kommer upp i ljuset. Ämnet var dessutom kusligt aktuellt efter den svåra olyckan med buss och lastbil mitt i Klippan.